我们的车队管理流程专注于精益生产，具有成本效益的维护策略以及有效的物料流。我们有一个目标：生产力。通过每项研究，每一次访谈，每一次练习，我们都致力于使您的业务尽可能高效地运作。 

在我们的核心服务中，我们进行车队分析，以测量您的设施中正在使用的设备，查看应用程序和性能要求，检查设备的经济寿命，密切监视维护费用并查看您的年度利用率以确定是否存在任何缩小尺寸或降低成本的空间。

一个物质流分析更进了一步，包括所有的设备和在何处以及如何他们各自使用的全面检查。与最大容量相比，卡车承载的负荷是否过少？是否根据执行的任务或项目使用了错误类型的设备？我们的分析利用现场采访，数据文档，性能检查以及对每台设备的仔细检查来确定是否还有改进的余地。

从实施车队策略开始，您将直接了解有效的方法和无效的方法，并确切地知道了为实现100％的生产率而需要执行的操作。